對于倉ku管理而言，pingjia其管理效果zhu要是從zhun確率、效率、安全三個方面jin行de。

zhun確率︰倉kudezhun確zhu要ti現在數judezhun確，包含cao作及ku存dezhun確。zhun確率是倉kugong作人員最zhu要也是最直接deye績衡量指標。

效率︰倉kudeyun作效率zhu要ti現在兩大塊，分別為倉kucao作dejin、出存取shi間周期及對突發事jiande應對fan應shi間。

安全︰倉kude安全zhu要分為兩大類，分別是物i踩　ao作安全。

下面詳細分析zhe三個方面de具ti內容︰

zhun確率

在控制zhun確率方面zhu要ti現在數ju錄入、文jian管理、稽核監督三方面︰

（一）數ju錄入

在zhe方面zhu要ti現為做帳方shi。倉ku記帳方shi分為手gong帳和電子帳兩大類。手gong帳為最原始de記帳方shi，初期為liu水帳，也就是逐筆依次記錄下來，像liu水一樣，zhe種方shide優點為做帳簡單，que點為zhu要ti現在cha找困難，jin出數ju不夠連貫及清晰。

另一種記帳方shi叫復shi記帳，所謂復shi記帳就是采用類似zuo標軸zhe樣de方shi將tong一種ming稱下de其ta信xi一起集中在一起ti現出來，EXCEL也ke以做到，相對liu水帳來shuo，復shi記帳法更清晰，也更易于cha詢，ti現出de信xi也是多方面de，不用像liu水帳那樣逐筆逐tiaodecha找，不只提gaozhun確率，也在一定程度shang提gao了效率。

ERPxi統為電子帳，采用de為復shi記帳法，而且是具有一定智neng化de網絡cao作軟jianxihange以具備多種索引方shi，記帳方shi也分hen多種，如正chang采購dePO及訂單出huo、RMA退huo及退供應商與報iin出、mian費收huo等多種區別方shi，更加清晰。

（二）文jian管理

在文jian方面，zhu要ti現為對文jiande執行及存檔管理。執行文jian分為liu程文jian及cao作記錄文jian，liu程文jiande作用為規範cao作，zhe類文jian對zhun確率不構成直接影響，對zhun確率有影響dezhu要為cao作記錄文jian，具titi現為倉ku所有涉及物liaojin出de文jian。zhe類文jiande數ju是確認數ju是否zhun確de重點依ju，也是最原始deziliao，所有decao作都必xu依照文jian來shi行，所有cao作及其改動也必xu在文jianshang有所ti現，包括相guan人員de簽ming等。文jian管理則是為了便于cha找而已，在數ju出現wentishi，需要根ju原文jianjin行核shi，在zheshi良好de文jian管理方shi將會起到重要作用。文jian管理最chang用de方法就是對其jin行編號管理及分類存檔，根ju帳shang標zhude文jian編號jin行索引，zhe樣就neng以最快de速度e郊鍬嘉ian，做到有jukecha。

（三）稽核監督

不管什麼樣de管理都需要人來cao作，而人cao作就會有出錯dekeneng性，zhe是不ke避miande，在一定程度shang也是允許de。為了jiang低出錯degai率，最有效de方法就是稽核和監督。倉ku管理在稽核和監督方面具titi現為核對cao作記錄及對倉kujin行pan點（也ke以是局部pan點）。

核對cao作記錄就是將前一天dejin出文jian與帳iin出數jujin行逐筆核對，只要帳shang數ju與原文jian一致則ke以認為ku存zhun確，如shi物出現chayi則是屬于倉kucao作管理及安全dewenti。pan點則是對ku存數ju與shi物de再次確認，以提gaozhun確度，zhe個pan點ke以是全pan，也ke以是局部pan點，如果li次pan點zhun確率都較gaode話，則ke以考慮改為局部抽chapan點。

效率

（一）shi間周期︰

要suo短倉kucao作deshi間周期，ke以tong過以uhi來shi現

1、倉ku規劃

一個規劃合理de倉ku，ke以最大限度de利用現有zi源，也ke以提gaocao作效率。在規劃倉kushi應該先考慮建築結構，包括門、電梯、huo台、xiao防設施等wei置。再根ju結構來設置tong道，tong道應該對著門、電梯等出入口。

ran後是對倉kujin行區yu劃分，一般chang用de區yu為存儲區（合gepin區與不合gepin區及包材輔liao）、辦gong區、jinhuo暫存區、出huo備huo區等。其中辦gong區應在門口顯yanwei置，jinhuo暫存區ke以設在huo台huoshao寬changde門口wei置，出huo備huo區一般設在huo梯口附近dewei置huo者靠近出口de寬chang地方，存儲區yu則根ju物liao種類de劃分，合gepin區yu應在便于jin出de靠外wei置，不合gepin區及包材輔liao區應在倉ku最里面de角luowei置。

2、減少環節

環節de減少也是對cao作liu程de優化，具ti為減少一些cao作文jiande審批環節及經手huo氖浚　膠飧鞣ong作量，盡量將相似degong作集中在少數人身shang，並在一定程度shang對cao作人員jin行授quancao作，培養cao作人員de自zhu性及獨dang一面denengli。清楚了jie各部門gong作職ze及相應delianxi窗口，減少詢wencha詢deshi間。

3、kuwei細化

kuwei是ku存wei置de簡稱，在存儲區yu確定後就需要劃分kuwei，並且需要對其jin行編號管理，以便于區分和cha找存取。kuweide細致程度ke以根jushi際需要來定，如果產pin比較小，要在一個卡板shanghuo多種huo物huo者產pin種類過多de話，那kuwei就應該以卡板wei來jin行編號；如果mei個卡板shang存放de產pin比i?uo者整個倉ku存儲de產pin種類不多且量比較大de情況下，那麼kuweike以長tiaolongde單列區yujin行kuwei編號。

4、理huo方shi

理huo也就是huo物de整理，zhe個環節一般是針對mei天jinhuo量大、卸huo頻繁、pin種較多de情況下才會設置decao作，作用就是為了將收huo和入ku環節jin行細分，以提gao收huo和入ku效率和zhun確率。具ti為單獨設置一個崗weiun欣?下dehuo物jin行整理區分，ran後將其轉入相應dekuweijinie媧　/p>

5、擺放方shi

huo物de合理擺放ke以增加物i陌踩　院吞ao存取cha找de效率，te別是針對gaocenghuo架de倉kuzhe點尤其重要。huo物de擺放chu了碼放整qi以外，還分別有重不壓輕、大不壓小、標簽chao外、使用頻率優先zheji個原則。

重不壓輕及大不壓小ke以有效de保huhuo物、標簽chao外ke以提gaocha找huo物de速度、使用頻率優先ke以提gaohuo物dejin出速度（te別是gaocenghuo架，將使用頻率gaodehuo物擺放在底ceng及靠近外部tong道dewei置ke以加快huo物dejin出）。

6、“5S”管理

“5S”是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養（Shitsuke）

zhe5個詞desuoxieyin為zhe5個詞日語中羅馬pin音de第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”。guan于zhe5點de具ti描述各不相tong，針對適用環境不tong其ce重點也不tong，不過其要點都是cha不多de。

在倉ku管理方面來shuo，5S用來提升效率dezhu要也就前面iang悖　湊硎牆　in分類擺放，將必要與不必要dedong西分開，清理du塞tong道de雜物，將完全用不到de清理出倉ku；整頓其shi就是整理de一種強化及保持，在對物pin整理清楚後接下去要做de就是規化其存放wei置及jin行合理擺放，以提gaocha找效率；清掃則是對gong作環境及設備deda掃，改shangong作環hang磺褰　蚴嵌鄖逕　蠡肪e一種保持；zhi于素養zhe個gai念則比較籠hang　腋鋈巳餃　u在zhe點zhu要ti現為良好dexi慣，將其持之以heng。

（二）fan應shi間

倉ku作為一個服務性de部門，需要為多個部an　u存cha詢及緊急huo物在倉kudejin出狀況等信xi，在zhe方面defan應shi間也是效率；還有一個就是應對突出事jianshidefan應shi間。

1、cha詢服務

倉ku涉及到de就是huo物，所提供de服務也都與huo物有guan，簡單易用deku存帳目xi統neng夠快速de提供zhe方面decha詢，讓mei個人都ke以為人cha詢ku存；另一方面就是緊急huo物在倉kudejin、出狀況cha詢，zhe方面zhu要ti現為huo物信xide傳da及gong享，zhe樣就nengzhun確快速de得到相guanhuo物信xi，給各部門gong作帶來便利。

2、突發事jian︰

世事無jue對，總有liu程沒有涉及到de方面，對待突發事jianneng夠快速fan應和應對處理也是效率de一種具titi現方shi。我個人認為ke以tong過以下設立固定處理人及應急制度來suo短應對shi間︰

A、應對部門︰清楚了jie各部門職ze及相應處理人員delianxi方shi，做到有tiao不wen。

B、應急制度︰在本部門設立應急處理人，you負zelianxi相guan人員jin行協調處理，gongtong尋找jie決方案，並且在事後制定改in朧　　?ong樣事jian再次發sheng。

安全

（一）物i踩/p>

zhe一方面zhu要也hi嬌椋　直鷂　浪穡　浪　　闌稹　ao、防po損）及預防過保質期。防水、防火、防daoke以tong過安全制度來預防，防po損則為要tong過物i詵旁　蚣骯娣ao作來預防；保質期則zhu要tong過先jin先出（FIFO: First In First Out）來預防，在先jin先出方面，我個人認為對物liaoshi行批次號+kuwei結合在一起管理比較簡單有效，即對倉kude所有物liao在入kushi就對其jin行liu水編號管理，ran後再對不tongshi間jinhuodetong種物liaojin行分開kuweide存儲，在出kushi優先使用編號靠前de物liao，zhe樣neng在一定程度shang預防物liao過保質期。

（二）cao作安全

zhe方面zhu要ti現為cao作人員de安全。現在都提倡安全sheng產，shou先需要制度安全制度，其en潛iecao作規範文jian，最後是對cao作人員jin行安全意識培訓，另外gong司還ke以hie提供勞保用pin以增加安全保障xi數。