廠商hui在設施中儲備每一種銷售產pin。以zhi力于為每一位gu客服務。但是，因為這hiuizeng加總成本，而qie對廠商來an　燦幸歡　姆縵眨　蚨hao有哪種經營zuoye能承dan得qi如此耗hi拇婊躋邐瘛４婊醯哪康氖ao以始終yu最di的總成本相一zhi的最di限度的存貨義務來shi現suo期wang的gu客服務。sui然過度的存貨可以用來mibu物流網luo的基本設ji中的不zu，但在某種程度上卻jiangdi了物流管理的質量，而qie，把過度的存貨用zuo向gu客提供的服務，將最終導zhi更gao的物流總成in/p>

物流戰略yao以jin可能最di的金融資產維hi婊酢４婊豕芾淼幕灸康模　ao在滿早對gu客suo承dan的義務的同時shi現最大限度的流通量。良好的存貨管理政策是基于5個選ze性的部署之上的，即gu客細分化、產pinyao求、運輸一體化、時間上的yao求，以ji競爭表現。現對每一種選zezuojian短的hi邸/p>

存貨

每一個將產pin出售給各種gu客的企ye都hui面臨一定範wei的交易收益heng４佑行u客中可以獲得gao額li潤並有發展潛力，而從lingwai一些gu客那里卻不一定能得到。yugu客做生意的收益率取決于gu客suogoumai的產pin、銷售量、jia格、suoxu的zeng值服務，以ji為發ou臀　忠恢終誚溝墓叵刀u追加的活動。而存貨戰略就xuyao把精力集中在滿zu這類核心gu客的xu求上，有效的物流細分化的關鍵就在于you先安排zhi持這些核心gu客的存貨。

絕大多數的企ye都在其生產線上經歷zhou產量和收益hi鬧卮蟊浠　Ｈ綣患酉拗頻幕埃　u廠商hui發現，全部的上市產pin中不zu20％的產pin佔全部li潤的80％以上。sui然這種suoiang0／20規則或巴雷特原則(Pareto princlple)的現象很普通，但經理men可以bimian為zhi行物流戰略和維hi己in種的生產線而產生的過度成inimian過度成本的關鍵是yao對產pin進行現shi的評估，區分出哪些產pin可獲得li潤但卻是di產量的。出于明顯的理由，一個企yehui想方設法di對更有li可圖的產pin提供gao度可得性和一zhi性的交付。然而，對于diyingli性產pin給予gao水平zhi持，以便向核心gu客提供全方位的服務也是必yao的。在此yaobimian的是對于那些由次yao的或非核心gu客goumai的diyingli性產pin承dangao水iang姆eren。因此，在展開一項選ze性的存貨策略時，必xu考lv生產線的li潤hengu多企yeren為，在中心pei送倉ku里維hi聳浠ili潤的產pin項目是可取的，而shihi慕桓侗硐衷蚩梢栽謔盞蕉an時再根jugu客的重yao性程度zuo出hi鋇陌才擰６雜諍誦u客，可以通過可kao的hang空運輸提供快速服務，而對于其ta的次yaogu客的訂dan，則可以通過較便宜的di面運輸交付貨物。

在特定的設施中選ze哪些種類的產pin進行儲備，hui直接ying響到運輸表現。絕大多數的運輸費率ie躍嚀宓淖霸聳亢凸婺Ｎ　〉摹Ｒ虼耍　諞桓霾u里儲備充zu的產pin，以便向某個gu客或di理區域安排統一的裝運，也xu是良好的策略。這ie蛭　　聳渲邢嚶　heng的費用往往hui抵消，甚zhi超過為維hi婊醵eng加的費用。

承dan快速交付產pin的義務以滿zugu客的xuyao，是物流服務的重yao驅動力。按時間的xuyaozuo出的安排，是想通過提gaozhen對制造或ling售gu客的明確xu求，迅速zuo出反應的能力，來jianshao總的存貨。如果產pin和cailiao能夠迅速交付，就沒有必yao在制造工廠維hi婊酢Ｍangdi，如果ling售店能夠迅速得到bu給，那me就可以jianshao在供應鏈中必xu維持的安全儲備量。囤積和維持安全儲備的方法是yao在suoxuyao的時hou獲悉存貨的準確數量。

    sui然這種按時間yao求zuo出的規劃可以將為滿zugu客的xu求而儲備的貨物jianshao到絕對小的程度，但是必xu將這種節sheng的費用yu其ta在對時間敏感的物流過aouo發生的各種費用進行平衡。例如，如果按時間的xu求zuo出的規劃qu向于縮小裝運的規模，將hui使裝運的次數、頻率和費用zeng加。依次di，這hui導zhi更gao的運輸成inＲ虼耍ao有效和gao效dizuo出物流安排，就必xushi現交易平衡，在最di的總成本條件下提供suo期wang的gu客服務。

總之，在一個yu競爭隔絕的空間里是wu法產生存貨策略的。shi際上，廠商更期wangqu做的ye務是它能否承nuo和履行迅速而又——zhi性的交付。因此，即使這種承dan將zeng加總成本，它也有必yao在一個特定的倉ku中進行存貨定位，以提供物流服務。良好的存貨策略可以獲得gu客服務youshi或抵消其競爭對手當前suo享有的shi力。不過，在物流i持寫嬖ailiao和ling部件存貨的理由yu制成pin存貨不同。